10月21日晚，柏林Tempodrom音乐厅，英伟达CEO黄仁勋在GTC主题演讲中讲述了一个“集装箱”的故事。他发布了一套名为DSX POD的方案，将AI工厂的计算、网络、线缆、供电和液冷管路集成到模块化集装箱内，在工厂里完成测试后发货。运到现场后，只需插电、接好冷却和网络即可运行。以前一座AI数据中心从场地就绪到投产需要约6个月，现在最快14天就能实现。黄仁勋表示：“AI工厂只有在开始产出Token时才创造价值，而不是在建造完工时。集装箱本身就是AI工厂。”这意味着他不再只提供设计方案，而是直接提供即用型产品。戴尔、联想、富士康、广达等合作伙伴计划在2027年初在全球交付这套系统。
黄仁勋年轻时曾在Denny's餐厅打工，洗碗、端盘子。1993年，他与两位同事凑了4万美元，在餐厅的卡座里签下了创立NVIDIA的文件。尽管起步艰难，但他始终认为服务是一门手艺。1999年，他带领团队发明了GPU，并推出了GeForce 256。
2006年，英伟达推出CUDA平台，使显卡不仅可用于游戏，还能进行科学计算。华尔街当时对此并不看好，但随着AI时代的到来，英伟达的显卡成为市场上的硬通货。2025年10月29日，英伟达市值突破5万亿美元，成为人类历史上首家达到这一里程碑的公司。今年5月，其市值又触及5.5万亿，超过了德国一年的GDP。CUDA从被质疑到封神，黄仁勋用了十几年时间。
在这次演讲中，黄仁勋多次提到“物理AI”，他认为下一波AI浪潮将发生在机器人、制造业、汽车和重工业等领域。他还提出了“两个工厂”理论：未来每家公司都将拥有一个实体工厂和一个数字工厂。数字工厂可以模拟现实生产过程，人们先在虚拟环境中工作，再回到现实中操作。他说：“电子永远不会取代原子，AI不会取代领域专家的知识，只会增强它。”
就在演讲前几天，黄仁勋与德国总理默茨进行了对话。德国计划投入数亿欧元，联合西门子、奥迪等十几家企业推动工业AI的发展。黄仁勋还提到中国是唯一一个同时掌握制造业和计算机产业的国家。
黄仁勋的成功策略看似高深，实则简单实用。首先，把复杂的事情简化，例如将AI工厂做成预制模块；其次，在别人不理解时敢于下注，如CUDA平台的开发；最后，坚持长期主义，他认为这场工业革命没有第二次机会。他说，AI工厂只有在开始产出Token时才创造价值，人也一样，只有开始产出和交付，才能体现自身价值。
普通人可以从中学到三点：不要等待万事俱备，先做能做的部分；找到值得长期投入的事，即使周围人暂时不理解；面对新技术，将其视为增强自己的工具而非对手。
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